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2012年11月03日 读书笔记 ⁄ 共 2223字 ⁄ 被围观 2,953 views+
因为发现自己使用的博客主题有点小bug,于是,我翻阅有关主题架构的资料后,临时又拿出那本简洁深刻的《用户体验要素》来看——第二次阅读这本书,由于经历经验的增长和知识结构的变化,我又领悟了一些新的东西。因为,这本书除了介绍有关用户体验设计的五个层面(战略层、范围层、结构层、框架层、表现层)及某些设计方法、准则,还促使我重新思考一个问题——产品经理(PM)是做什么的? 既然产品经理(P...
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【读书笔记】经验OR准则:战略&预算&开拓新业务&企业并购&六西格玛已关闭评论
2012年09月29日 读书笔记 ⁄ 共 7267字 ⁄ 被围观 2,949 views+
这则笔记关注的是《赢》中涉及的另外一个重要话题——企业在市场环境中,“如何赢得竞争”。战略、预算、开拓新业务、企业并购、六西格玛……这可都是些企业管理中的“大”课题,不是每个人都有机会去参与,更别提主导。但是,了解这些东西对你也没有什么坏处,不是吗?更何况,对于非企业管理者,这也有很多值得借鉴的地方。顺便提一句,关于预算的那章内容,是我很喜欢的,我发觉这很容易看懂,也很有意思。 一、战略——奥秘都在“调料”...
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【读书笔记】价值链与竞争优势已关闭评论
2012年09月21日 读书笔记 ⁄ 共 3382字 ⁄ 被围观 6,386 views+
企业面临怎样的竞争环境? 在复杂的产业环境中,企业又如何脱颖而出? 和《竞争战略》一样,波特教授的《竞争优势》从竞争的角度回答了类似的问题。对于产业研究者和企业管理者,波特教授的竞争三部曲(《竞争战略》《竞争优势》、《国家竞争优势》)是一套经典的作品。不仅如此,作品中所提及的五力竞争模型(供应商、消费者、潜在进入者、替代品和产业内的竞争者)、三种竞争战略(成本领先、差异化和目标集中)、价值链等概...
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我做竞争分析的基本方法已关闭评论
2012年03月04日 互联网 ⁄ 共 2180字 ⁄ 被围观 1,800 views+
近来有人问我会不会做竞争分析?我说会,然后对方就问我要分析模板,我说没有,于是再退一步,要我写一份模板,我说我不会……严格来讲,我真没做过,但我不认为自己不会。毕业干活多年,运气真不好,一直没受到过专业化的职业培训,甚至鲜有师傅帮带,于是,我逐渐意识到不能指望那些培训(事实上培训是否肤浅,体会过的朋友自有看法),要想会,想做好,只能靠自己学!其实,好师傅一样会带出草包徒弟,当师傅把...
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我眼中的PM已关闭评论
2012年02月18日 互联网 ⁄ 共 430字 ⁄ 被围观 1,719 views+
放眼望去,似乎互联网遍地都是PM(product manager)~ 已经记不得是哪位说过,“PM不是manager。”好像的确如此,PM一多,M就要贬值了,呵呵~ 看到过那么多对PM的要求:会做数据分析,会做竞争分析,会做交互设计,会做项目管理……要求的还真多啊~ 不过,不论是体验还是读书,我正在形成自己对PM的看法,也开始理解火车头的重要性: 战略->产品->营销。 嗯,就这么简单,从产品入手就是狭义的P...
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