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【读后感】一本研究画图开会的书
2013年01月07日 读书笔记 ⁄ 共 1296字 【读后感】一本研究画图开会的书已关闭评论 ⁄ 被围观 2,151 views+

不知道是不是因为我对这本《视觉会议》的期望太高、或者太急躁了?一天之内翻完——而且是一页一页地翻完后,我真后悔花自己的钱买回来——很想再处理掉。如果和东尼·伯赞的《思维导图》、丹·罗姆的《餐巾纸的背面》相比,这本书比前者厚,却没后者有趣。它更像是一本研究关于“如何画图开会?”的专业书。

我并不想否定作者的心血,但是当从引言开始就感到抽象般地不知所云后,对于这本书的模型结构、各类练习、种种案例,甚至纯粹的语言文字,都感到很费神。冷静之后,我想可能有以下原因:

  • 1.这本书的理论性内容太多。很多书都是开头提及一种理论,然后整本书都在围绕这个理论进行例证和说明,而这本书,几乎每一章都包含着抽象的理论,例证和说明不足,往往点到即止,下一章又开始了。

  • 2.简单的东西复杂化,充斥太多细节。我这样的一般读者,根本不需要理解“画图开会”的必要性——作者却反复引用理论来证明,我只知道,简单高效的方法就是好方法。同样,也不需要知道如何挂大纸、如何贴纸贴、画图纸张的具体尺寸。

  • 3.画图方法贪多而不求精。一个给人显著的印象是,作者介绍的各种“画图开会”的方法让人眼花缭乱,却没有对任何一个做出深度的具体解析和应用讲解。我相信,哪怕只要介绍好任何一种方法,使读者能够心领神会,应用起来得心应手,以后对于其他方法的掌握都不是问题。(《餐巾纸的背面》的一个亮点就是:作者用一个具体而深刻的实例串联了所有的内容,相信任何一个读过这本书的人都会对此印象深刻!

  • 4.书本结构不够具体和清晰。虽然说,作者在引言就已经介绍了书本的五部分结构,但是这个结构并没具体而清晰的说服力,尤其是深入到各个章节后,更让人看得一头雾水,甚至,抛开理论性的东西后,我觉得前两部分简单到空洞,第三部分开始,遇到不明白的只需要向前去查阅,甚至,我觉得读者应该从第五部分开始,倒过来读这本书。

  • 5.设计风格与书本内容的不协调。从设计的风格来讲,这本书无论是封面还是正文,都突出了手绘的漫画风格,这种轻松的风格很吸引人,但是,这种风格遭遇理论化的书本内容后,反而容易让人厌恶:理论书籍需要慢慢看,细细品,一步步理解,而这里的漫画风格刺激着我以图像为中心,快速扫读。

  • 6.我的个人原因。我是一个普通读者,喜欢通俗易懂的内容,而且最近看书比较浮躁,如果一本书不能吸引我,我很快就会翻完;如果一本书表面上吸引了我,内容却让我失望,我则会带着情绪翻完。这本书就属于后者,而且是一本有关团队学习“画图开会”的练习册,这又刺激我后悔自己的购买行为——我显然是一个人看书,而且现在并不需要买练习册。所以,这本书更适合公司进行回忆培训时,由讲师统一带领大家阅读。

其实,中肯地说,这本书就是一本研究画图开会的书。书中的很多附图很精彩,作者用手绘图来总结和归纳要点的做法也很新鲜。由于这本书良好的印刷质量,以后需要时随时都可以查阅吧!(但我还是觉得这书有点厚,估计很难有兴趣再去翻了)

最后,虽然读后鲜有收获,但还是获得一个意外。这本书的第十章涉及到一个问题:大型的海轮的船舵如何操纵?——就是在大船舵上做一个“小船舵”啦!水手们操纵“小船舵”,利用杠杆原理就可以控制大船舵了!

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